|
 Presa
|
| Contact - Ema Catalin, PR Director Grupul RTC: pr@rtc.ro |
|
| Grupul RTC se deschide pentru extinderea actionariatului |
|
Dupa un proces amplu de restructurare prin care fondatorul grupului RTC a iesit din managementul operational al grupului, acum se deschid larg portile pentru extinderea actionariatului. Intentia este ca in anul 2009 sa fie cooptati in actionariat angajati si parteneri de afaceri, in 2010 fonduri de investitii, urmand ca ulterior diviziile RTC sa fie vandute catre actionari strategici sau sa fie listate la bursa.
“Structurarea grupului RTC, inceputa in ianuarie 2005, se apropie acum de final. A inceput cu definirea si separarea diviziilor, numirea in 2005 a cate unui CEO pentru fiecare divizie, apoi formarea unor structuri de management independente, sub fiecare CEO, in fiecare divizie. In acelasi timp, retragerea mea treptata din activitatea operationala a diviziilor si concentrarea asupra a ceea ce este comun intregului grup RTC: elaborarea unui set de valori la care tin (si ar trebui sa tinem cu totii), lansarea codului etic al RTC-ului, dezvoltarea culturii organizationale (“Imi pasa, Putem, Imi place !”) si, nu in ultimul rand, comunicarea cu presa :)!
Astazi trecem la pasul urmator firesc pe calea guvernarii corporatiste a grupului RTC: infiintarea cate unui Consiliu Director (Board) la nivelul fiecarei divizii. El va fi format din 2 reprezentanti ai familiei, 2 directori din managementul grupului, 2 directori din terte sectoare de activitate si 3 directori din managementul operational al diviziei. Rolul principal al Boardului va fi asigurarea succesiunii managementului operational, controlul activitatii acestuia si aprobarea directiilor strategice de dezvoltare, a investitiilor importante si a sistemului motivational al managementului operational de top. Fiecare divizie se independizeaza astfel, RTC Holding (“grupul”) capatand astfel profilul unui investitor financiar.
Aceste modificari organizationale reprezinta fundamentul pentru schimbarile profunde pe care doresc sa le induc in grupul RTC: extinderea actionariatului! Asa cum am invatat in manualul de economie: startarea afacerii, atragerea unor asociati, iesirea la bursa J ! Aceasta etapa va dura in total 3-4 ani si se va desfasura in 4 faze. Prima faza o reprezinta atragerea managementului de top in actionariat printr-o schema de optiuni si actiuni. Aceasta ar trebui sa se finalizeze pana la toamna. Concomitent, vom incepe atragerea unor parteneri de afaceri in actionariat (unii ne-au semnalizat deja de mult timp aceasta dorinta a lor), iar faza a treia va cuprinde fonduri de investitii si va fi demarata la inceputul anului 2010. Faza a patra o va constitui listarea fiecarei divizii in parte la bursa sau, ca alternativa, dupa o abordare oportunistica, vanzarea unor divizii catre investitori strategici.
Banii atrasi din vanzarea de actiuni au in primele doua faze rolul de a intari capacitatea grupului de a supravietui crizei printr-o diminuare a creditelor si o crestere a capitalurilor proprii, dar si motivarea managementului. Banii atrasi in faza a treia de la fondurile de investitii vor da posibilitatea RTC-ului sa exploateze toate oportunitatile de crestere la momentul iesirii din criza. Iar fondurile obtinute in faza a patra au ca scop diversificarea portofoliului de investitii personal, investitia in proiecte noi si finantarea actiunilor cu incarcatura emotionala.
Personal, sunt bucuros ca am reusit sa-mi balansez in ultimul timp viata profesionala cu cea personala si cu cea familiala. La firmele pe care le voi cota la bursa voi ramane in continuare actionar majoritar sau minoritar, dupa caz. Profesional, din pozitia de membru al boardului, voi incerca sa identific in continuare, asa cum am facut-o in ultimii 20 de ani, nevoile unor clienti potentiali, insuficient satisfacute in Romania si sa gasesc tineri talentati care sa dezvolte, ca manageri, businessurile care sa satisfaca aceste nevoi. Structura RTC Holding imi da atat libertatea organizationala, cat si capitalul necesar pentru a face acest lucru. Maximizarea pe termen lung a valorii RTC Holding este congruenta cu crearea unor businessuri durabile si profitabile, cu formarea unor locuri de munca agreabile si cu cresterea nivelului de cultura si civilizatie in mediu in care traim si muncim. Cum spunem noi, RTC-istii, pe scurt: “Imi pasa! Putem! Imi place!”. - Octavian Radu
Despre Grupul RTC
RTC Holding este unul dintre cele mai mari grupuri de retail, distributie si servicii din Romania, fondat in 1990, de catre Octavian Radu (48 de ani) - unul dintre cei mai cunoscuti oameni de afaceri din Romania.
Structura Grupului RTC
DIVERTA: Divizia Diverta din cadrul RTC HOLDING a fost infiintata in 2001 si cuprinde in prezent lantul de librarii Diverta – retailer cu produse de dezvoltare personala si petrecere a timpului liber pentru intreaga familie. Produse precum carte, muzica, film, jucarii, jocuri video, IT ši papetarie sunt oferite in reteaua de librarii Diverta, care este alcatuita dintr-un numar de 65 de magazine in Romania si Republica Moldova, cu o suprafata totala de aproximativ 23.000 mp. Din aceeasi divizie fac parte Depozitul de Carte Distributie (DDC) - cel mai mare importator si distribuitor de carte din Romania, Libraria Dalles - spatiul traditional al Bucurestiului, dedicat literaturii si culturii unde poti gasi peste 10.000 de titluri de carte romaneasca si straina, albume si carte de arta, si X PO NOI organizator de targuri, expozitii si evenimente culturale.
RAFAR: Rafar cuprinde afacerile de fashion si hospitality ale grupului RTC si numara in prezent 28 magazine, 1 restaurant si 7 cafenele, cu o suprafata totala de peste 16.000 mp. Principala franciza de fashion este Debenhams, pentru care Rafar a dezvoltat o retea de 7 magazine cu o suprafata de peste 11.000 mp, in doua tari. Din portofoliul Rafar mai fac parte brandurile Aldo, Olsen, Mandarina Duck, Sacoor Brothers, Kanz, Pablosky, Forever 18, Bally, Bijoux Terner si J.Press. Din iunie 2009, in cadrul Rafar functioneaza, ca divizie distincta, afacerile din domeniul ospitalitatii, prin care sunt operate lantul de cafenele Cup&Cino, restaurantul Vapiano si fabrica de sandwich-uri Kingwich.
PROFFICE: Liderul national in distributia de birotica si papetarie din Romania, Proffice detine peste 25 de procente dintr-o piata a produselor office de 300 milioane euro. In 2008 Be Proffice, cea mai mare companie din cadrul diviziei, a devenit cel de al 13-lea membru EOSA (European Office Supplies Alliance). In 2009, Proffice a investit 3,5 milioane de euro in cel mai modern depozit non-food din Romania. Recent, divizia si-a dezvoltat o noua linie de business – distrugere securizata a documentelor cu caracter confidential, primul serviciu specializat de acest gen din Romania, REISSWOLF.
TCE: A fost infiintata in 2003 si dezvoltata ulterior, astfel incat, in 2009, divizia de transport si logistica a RTC Holding functioneaza pe o structura cu 6 directii de business: TCE Post, TCE Express, TCE Courier, TCE Cargo, TCE Spedition, TCE Warehousing. TCE devine, astfel, singurul integrator local de servicii logistice complete.
SISTEC: Integrator IT cu o experienta de 15 ani pe piata romaneasca, Sistec reuneste o echipa de peste 200 de specialisti, cu experienta de business si tehnologie, oferind un pachet complex si complet de solutii si servicii IT pentru afaceri. In 2009 Sistec cuprinde 5 divizii: Service (retea nationala de reparatii si intretinere pentru echipamente), Suport IT (hosting de aplicatii si baze de date in propriile centre de date, instalari si configurari solutii software, suport de aplicatie), Solutii software (implementare solutii software de tip ERP / CRM / DMS, dezvoltare solutii software customizate), Networking (infrastructuri voce date si de securitate, sisteme de management al cladirilor, automatizari industriale) respectiv Fire&Safety (solutii de protectie impotriva focului si de stingere a incendiilor).
Cu sediul in Bucuresti si un centru regional la Cluj, Sistec are arie de acoperire nationala, prin filialele din principalele orase ale tarii.
FLARO: intrata sub umbrela RTC in decembrie 2005, divizia reuneste doua companii cu activitati de productie articole pentru industria auto, electronica si electrotehnica, realizate prin injectie de masa plastica, stantari si acoperiri galvanice, precum si productie articole birou si scolare (Flaro Prod Sibiu), productie articole arhivare (Office Club Products-Bucuresti).
RIMOBI: Reuneste companii cu activitati in domeniul imobiliarelor si constructiilor, prima dintre acestea fiind achizitionata in 1996. Prin divizia sa de Real Estate, Frupul RTC administreaza 50.000 mp de spatii de depozitare si 10.000 de spatii de birou si anul acesta finalizeaza un ansamblu rezidential de 120 de apartamente la Sibiu. Principalele firme ale diviziei imobiliare si constructii sunt: Euros Trading, Forum Center, Flaro si MTT Training Services.
Q Power este cea mai provocatoare linie de business dezvoltata de Grupul RTC. Produsele Q-Pipes, sunt tuburi termice ce transfera caldura extrem de rapid si eficient, iar aplicatia Q-Box este o solutie pentru reducerea consumului de energie. Dupa o investitie cumulata de peste 10 mil. euro, QPower tinteste, pentru prima data in istoria grupului RTC, o expansiune globala (atat in productie, cat si distributie) si un rulaj de 1 miliard euro in urmatorii 5 ani!
Declaratie de presa Octavian Radu
Bucuresti - 29 Iunie 2009
|
| 29-06-2009 |
|
|
Acasa
